经过大家的共同努力，历经盛夏的7月-8月，祥浩2022-2023年度专业技术人员考核工作圆满收官。

此次考核旨在通过评估员工的工作成果、专业能力、工作态度以及个人发展，客观衡量员工在公司运营发展中的表现和贡献，帮助事务所管理者和员工更好地认识自身的长处、反思不足，更好地为有提升空间的员工提供发展机会和支持，从而共同促进事务所的提升发展。

基于明确的标准和指标，考核方案涵盖了定量和定性的评价要素，在规定的评估周期内，以项目质量和业绩完成率为主要导向，结合员工自评以及部门综合素质评价，将党员培养和党员员工立足本职岗位发挥党员先锋模范作用列入考核重点，从多维度为事务所团队建设形成了更全面、更具参考意义的考核评价。

在保持目标与事务所发展战略一致的基调上，大胆创新考核形式、流程，这使得本次考核亮点纷呈。

首先是引入员工自评环节，让员工本人更深入反思自我强项和改进点，从而加强自我管理的同时，帮助部门管理者换位了解员工的潜力和亮点。

其次是数据驱动决策、项目驱动评估，用客观数据和指标拆分帮助量化员工在业务、团队合作、党员作用等领域的表现，可视化考核数据增加考核透明度，确保公平、公正，也为员工的成长提供了可靠的支持。

最后是党员“双培”工程有明显的成效，不少党员员工表示晋升和成长的平台较以往会更广阔，在项目中涌现出的立足岗位发挥党员先锋模范作用的先进党员员工数量有明显增加，本次考核中党员晋升人数占总晋升人数的比例达21.21%，这对于增强党员员工继续做好表率和传帮带工作信心有着积极的推动作用。

努力终有回报，付出终将光芒。年度考核见证了事务所全体成员过去一阶段的挑战与付出，不仅仅是过去的总结，更是未来的展望。站在新的起点，面对新的机遇和挑战，我们将继续保持谦卑，追求卓越，着眼于事务所实现更高的目标，和为客户提供更优质的服务、更具创新的解决方案。